学史力行践初心  聚力发展增效益

——华勘矿业贯彻落实局党委扩大会议暨上半年经济活动分析会精神

 
  华勘矿业深入学习贯彻习近平总书记七一讲话精神,以学史力行为落脚点,将党史学习教育与贯彻落实局党委扩大会议暨上半年经济活动分析会精神相结合,紧紧围绕六个深入推进,重点实施七个深化,全力打好经济发展主动仗。
  一是深化根据地建设,稳住项目存量。高质量做好在施项目,增加客户粘性,进一步做实两个服务基地; 深耕两个根据地市场,主动对接需求,力争在施项目滚动续作,加快培育矿山环境治理业务。二是深化区域市场建设,促进项目增量。加强商务运作,进一步加深、巩固与既有重点企业的合作关系;紧密对接市场需求,加快推动在谈、在跟踪项目落地,以落地项目驱动市场培育;充分发挥华勘矿业在老挝积累的技术服务品牌优势,并借助老挝爬奔金矿平台标杆作用,力争在新客户、新项目上有突破。三是深化项目合作建设,加快资产盘活。打好招商引资主动战,立足资源招商、技术招商、以商引商等有效途径,创造性开展卡拉盖雷、赛汉、梁底等项目招商工作。四是深化实力能力建设,提升综合实力。根据海外项目收队时间,集中于七、八月份开展大学习培训,持续提高员工四种能力,提升技术服务水平,打造非对称优势;加快公司智库建设,充实专业技术力量,提升公司技术决策能力和服务质量;扎实开展科技创新,以爬奔、大井子等在产矿山为依托,积极立项,开展深度综合研究;推进矿山数字化建设,继续培育和发展以三维建模为主要内容的矿山数字化业务,进一步延伸和拓展技术服务产业链。五是深化执行力建设,提高工作效能。加快工作落实,对标对表,细化举措,挂图作战,确保每项工作落地、落实、落细;加强项目预算管理,项目资金支出要与项目产值、回款比例执行两覆盖原则;加快项目进度,提高项目产值,防范不可预见性影响拉长工期;加强项目回款,降低应收未结,确保项目按合同履约;强化风险防控,进一步规避经营过程中合同评审、资金支出、费用报销、项目回款、资产管理等关键环节风险。六是深化民生保障建设,落实为民办实事。完善公司薪酬绩效考核办法,依规提高野外项目职工收入水平,继续改善野外项目职工生产生活条件,加强对野外一线职工及家庭的走访慰问,让奋斗者收获奖励、收获成绩、收获幸福,进一步提高三感,激发全员内生动力。七是深化党建引领,推动高质量发展。持续深化党史学习教育,从党史学习中汲取奋进力量,传承、弘扬长征精神、地质三光荣精神,把价值认同凝聚到华勘矿业高质量发展职责使命上来,勤勉工作,身体力行,增强发展的信心和底气,实干笃行推进华勘矿业实现跨越式发展。
  华勘矿业将继续坚持学史力行,紧扣全年目标,强化实干担当,全力以赴谋发展,真抓实干促成效,奋力推进公司高质量发展再上新台阶、再创新佳绩。

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